(1) Przewaga konkurencji cenowej. Koszty stałe, a później dodatkowe koszty Hotelu Kapsułowego są niższe, a stawki za zarządzanie i obsługę są niższe niż na poziomie hoteli wysokogwiazdkowych i mają pewną przewagę konkurencyjną cenową. Konfiguracja funkcjonalna produktu sprzętowego Capsule Hotel odzwierciedla praktyczność. Nie wymaga nadmiernej i marnotrawnej dekoracji, co pozwala zaoszczędzić na kosztach początkowej budowy. Obsługa hotelu wysokogwiazdkowego wymaga kompleksowych i skrupulatnych wymagań, wymaga dużej liczby pracowników i wysokich kosztów pracy; chociaż hotele kapsułowe są proste, pracowników może być więcej niż jedna osoba, co znacznie oszczędza koszty pracy. Inwestycja budowlana w centrum fitness znacznie obniża koszty.
(2) Przewaga dostaw ze źródła klienta. W kontekście ciągłego wzrostu gospodarczego gospodarki mojego kraju, wzrosła wymiana międzynarodowa na różnych poziomach. Chiny stały się preferowanym kierunkiem biznesowym na arenie międzynarodowej, a wśród turystów wjazdowych jest wielu turystów ogólnych i zwykłych ludzi.
W ten sposób hotel kapsułowy, podobnie jak zwykłe hotele społeczne, również ma stosunkowo stałe i ogromne źródło źródła klientów. Hotel kapsułowy zapewnił swoim klientom pozycję publiczną, biznesmenom, właścicielom małych i średnich firm, zwykłym turystom i turystom na własny koszt i zyskał przewagę na rynku źródłowym klientów.
(3) Przewaga awangardy koncepcyjnej. Istnieje motywacja potrzeb turystycznych, a motywacja do podróży wynika z dwóch podstawowych potrzeb: odkrywania nowych wymagań oraz unikania napięcia i rzeczywistości. Już samo otwarcie Shanghai Capsule Hotel przyciągnęło uwagę niezliczonych mediów i młodych ludzi. Hotele kapsułowe mogą wyjść naprzeciw psychologii młodych ludzi poszukujących nowości, szczególnie w obliczu dużej presji pracy metropolii takich jak Pekin, Szanghaj czy Shenzhen. Wędrówkę po młodych pracownikach umysłowych, odnalezienie własnej przestrzeni do odpoczynku i własnego małego świata można osiągnąć w hotelu kapsułowym.